MEDH — Distribuindo Saúde
Capítulo 11 · Plano Trienal Abbott
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Trinta e seis meses para tornar a Medh o braço institucional da Abbott no Brasil.

Ano 1
Implantação.
Meta de volumeR$ 30 a 50 mi
ReferênciaSell-in inicial Abbott
CoberturaPortfólio piloto em hospitais e órgãos públicos
  • →Onboarding no CD Medh em Nova Lima/MG
  • →200+ hospitais e 100+ pregões ativados
Ano 2
Consolidação.
Meta de volume+90% YoY
ReferênciaSobre o Ano 1
CoberturaExpansão para 27 UFs e novas categorias
  • →Cobertura plena nas 27 UFs com hubs regionais
  • →Nutrição clínica, diagnóstico e cardio em redes-chave
Ano 3
Liderança.
Meta de volume+70% YoY
ReferênciaSobre o Ano 2
CoberturaBraço institucional de referência Abbott no Brasil
  • →Share expressivo em atas hospitalares e públicas
  • →Investimento conjunto em BI e expansão de portfólio
Projeções construídas com base em performance comprovada Medh · ajustáveis em workshop conjunto com a diretoria Abbott
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